カルチャーモデル　最高の組織文化のつくり方

『カルチャーモデル　最高の組織文化のつくり方』

著者：唐澤俊輔

カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方

世の中の多くの会社が「人を大切にしている」と謳っています。しかし、以下のような不幸な事例が多いのもまた事実です。・超優秀な人材が入社！しかし大きな成果をあげられず、すぐに退職してしまった。・夢を語りやる気に満ちていた新卒社員が入社数ヶ月で退...

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組織文化（カルチャー）には、「創業者・役員・従業員などが地道に行ってきた歴史の中で自然と構築されたモノ」と「ビジョン・ミッション・バリューを明文化し、意図的に浸透させていくモノ」があり、本書では後者についてかかれている。

そのためには７Sが大切であって、特に経営者のStanceに対して４つに分類されてそれぞれの特徴について書かれていた。

またマーケティングにおいて使われている５Aという考え方を、組織文化・人事に対して応用している説明も書かれている。