Book
『「仕組み」を作った社長が生き残る!: トップは付加価値の創出に時間を使え!』
著者:加納聖士
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架空の設定ではあるが、著者と著者の友人の経営者が会話していく中で経営についての「仕組み化」について書かれている本。
経営者には作業・判断・思考の3つをする必要があるのだが、忙しい場合は思考をする時間がすくなくなってしまう。この思考の時間が事業を成長させるという長期的な事に重要である。
思考の時間を得るために、事業をより効率的に遂行する仕組み化は大切だ。
Book『「仕組み」を作った社長が生き残る!: トップは付加価値の創出に時間を使え!』
著者:加納聖士
架空の設定ではあるが、著者と著者の友人の経営者が会話していく中で経営についての「仕組み化」について書かれている本。
経営者には作業・判断・思考の3つをする必要があるのだが、忙しい場合は思考をする時間がすくなくなってしまう。この思考の時間が事業を成長させるという長期的な事に重要である。
思考の時間を得るために、事業をより効率的に遂行する仕組み化は大切だ。