Book
『任せる技術〜わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん〜』
著者：小倉 広
Amazon.co.jp: 任せる技術―わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん : 小倉 広: 本
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部下に対して仕事を任せる事について書かれているのだが、『部下に機会を与えている』という側面があると思った。
成長の機会は他人から任された時にやってくる。責任は伴うかもしれないが、責任が人を成長させる。
部下に対して任せて、成長の機会を与えながら、後方支援する大切さを学んだ。